会社のおまもり– category –

会社の記録を残すのに「まだ早い」はありません。傘は雨が降る前に買うもの。先延ばしの心理と、備えを始めるいちばんいいタイミングの話です。

長年の職人さん・番頭さんの頭の中は、社長の頭の中と同じくらい大事な財産。おばあちゃんの漬物の味の話から、辞める前に技術と勘を残す方法を考えます。

継ぐ人が決まっていなくても、記録は無駄になりません。むしろ後継ぎ不在の会社ほど、記録が会社の値打ちと選択肢を増やします。畑のノートの話から。

エンディングノートは最後の手紙。会社のおまもりは、毎日更新される家族への地図。会社のことを何も知らない家族に、何をどう残すかの話です。

月額1,480円は1日約50円、自動販売機のジュースの半分以下。会社の頭脳の控えを残す備えとしての値段の考え方を、正直にお話しします。

ボタンが多い道具は使われない。テレビのリモコンの話から、パソコンが苦手な社長さんのために画面とボタンを削りに削った設計思想を語ります。

会社の内情をAIに話すのは不安。その心配は正しいです。何を書いて、何を書かないか。データはどこに置かれるか。包み隠さず説明します。

大事な写真を3か所に置くように、会社の記録も3重に守る。毎日の自動バックアップと、いつでも全部持ち出せる仕組みを正直に説明します。

毎年・毎月の決まりごとは、社長の記憶だけが頼り。会話の中の「毎年8月に賞与」をAIが拾って、時期が来たら知らせてくれる仕組みの話です。

たまった記録が一枚の地図として見える「つながりマップ」。白地図に色を塗るように、会社の知識の全体像と抜けている場所が見えてきます。

いつもと違う日だけ、一言。それだけで従業員とのやり取りやお客様対応が会社のデータベースに育っていく「できごと日記」の話です。

社長が不在でも、記録をもとにAIが「社長ならこう言う」と答えてくれる。分身AIが育つ仕組みと使い方を、わかりやすく解説します。

「会社のおまもり」という名前とマークの「守」の由来を、正直に書きました。狙った美談ではなく、ただの偶然の話です。

分身に質問できる専用窓口（合言葉つきリンク）の使い方と、答えられなかった質問が社長に届いて会社の知識が育つ仕組みを紹介します。

マニュアル作りが三日坊主で終わるのは、意志が弱いからではありません。続かない3つの壁と、しゃべるだけで乗り越える方法を解説します。

1日に何回「社長、どうします？」と聞かれていますか。先生がいなくても自習できるクラスの話から、従業員が自分で調べて動ける仕組みの作り方を解説します。

機械や土地よりも高価なのに、帳簿に載らない財産――それが社長の頭の中。見えない財産の守り方を、ラーメン屋のレシピの話からわかりやすく解説します。

3千円の炒飯器には説明書があるのに、会社にはない。会社の取扱説明書に載せるべきページと、話すだけの作り方を、わかりやすく解説します。

ベテランの頭の中にしかない仕事のやり方は、静かな時限爆弾。属人化のこわさと、話すだけでできる残し方を、小学5年生でもわかる言葉で解説します。

ちょっとだけ、想像してみてください。 明日の朝、あなたが急に入院することになりました。スマホも触れません。会社には行けません。期間は1か月。 さて――あなたの会社は、回るでしょうか？ 「うちは大丈夫」と即答できた方は、この記事は読まなくて大丈...