最低賃金上昇の実態
2025年8月の大幅引き上げ
2025年8月4日、今年の最低賃金の目安が全国平均1,118円と発表されました。引き上げ幅は地域によって62円〜64円、平均すると約6％の賃上げとなる見込みです。この数字は、病院経営者や介護施設の管理者、清掃業の責任者の方々にとって、決して軽いものではありません。しかし、これはまだ序章に過ぎないのです。
具体的な負担増の計算
最低賃金が63円上がったとして計算してみましょう。1日8時間働く人であれば、63円×8時間で504円、これが22日働くと月に11,264円の人件費増となります。これが1人だけならまだしも、パート職員が5人いれば月56,320円、年間にすると約67.5万円の負担増です。さらに10人規模になると年間なんと135万円の負担増となります。この135万円の利益を、値上げで補うことは簡単ではありません。
2020年代は毎年7%以上の賃上げが続く
政府目標1500円への道のり
さらに深刻なのは、現首相が「2020年代までに最低賃金を1,500円へ」という目標を明言していることです。この目標を実現するには、今後も年7〜9%のペースで引き上げていく必要があります。つまり、今年の6%はまだ序章で、来年以降はさらに大幅な引き上げが予想されます。このまま我々は言われるがままに、毎年10月の最低賃金アップに悩み続けるのでしょうか。
「やりがい」だけでは人は来ない現実
よく「うちはやりがいのある職場です」「仲間と達成感を分かち合える職場です」といったアピールを見かけます。もちろん、それはとても大切なことです。しかし、物価が上がり続け、税や保険料で収入の約半分が天引きされる今の時代、「やりがい」や「雰囲気の良さ」だけで低賃金の仕事を選ぶ人がいるでしょうか。自分一人が生きていくだけでも大変な時代に、家族を養うためには高い賃金を出せる職場を選ばざるを得ないのが現実です。
人手不足と賃金競争の激化
求人難の深刻な実態
今は人不足の時代と言われますが、そもそも求人を出したって来るわけがありません。人がそもそもいないのですから、どこかから引き抜くか、どこかをやめてもらわないと来てもらえる時代ではありません。そうなると人件費の値上げ競争をしないといけません。物売りと同じで、同じ商品を売るなら値下げしないと売れないのと同様に、賃金の値上げをしないと人が来てくれなくなります。
値上げ競争のジレンマ
かといって商品やサービスの値上げをすると消費者離れが起きてしまいます。ではどこで調整するかというと、やはりコスト削減です。そのコスト削減で手っ取り早いのがロボットの導入です。
ロボット自動床洗浄機による劇的なコスト改善
ロボット導入の具体的メリット
私たちがおすすめしているのが、業務用ロボット自動床洗浄機の導入です。人件費が毎年上がり続ける中で、ロボットの費用は月々4〜5万円のリース料だけ。人件費のように毎年上がることもなく、有給もボーナスも必要なく、制服代も不要で、社会保険料もかかりません。そして文句ひとつ言わず365日真面目に働いてくれます。
驚きの費用対効果
月5万円のロボットを1日あたりで計算すると約1,666円、これは今の最低賃金で人を1時間雇うのと同じです。人が4時間かかっていた作業を、ロボットが24時間365日分担してくれると考えれば、効率・安定性・コストすべてにおいて非常に合理的です。
次世代経営への転換
人とロボットの役割分担
いつまでも人がする作業に固執せず、ロボットやAIでできるところはそこに任せて、人でしかできないところを人でするようにする経営にシフトしていくのが次世代の経営者ではないでしょうか。いち早く気づいて取り込んでいく方が導入に遅れないし、早ければ早いほどノウハウが溜まっていき、後から入れるよりも時代の最先端を行くことができます。
必要な人材により良い待遇を
ロボットを導入することによって人件費を圧縮できれば、必要な人材にはしっかりと賃金を出せる仕組みを作ることができます。そうしないと良い人材は逃げていきます。床洗浄作業はロボットに任せて効率化し、人にしかできない仕事にはしっかりと報酬を出す。このような仕組みを作らなければ、優秀な人材はどんどん他社へ流れてしまいます。
今こそロボット自動床洗浄機導入で未来型経営を
私たちが提案しているのは、「人手を減らす」ための冷たい経営ではありません。ロボットでムダなコストを削減し、本当に大切な人材を大切にできる体制を作ることです。それが、これからの経営者に求められる選択ではないでしょうか。
最低賃金アップに悩むすべての経営者へ。「やりがいだけじゃ人は来ない」時代に、今こそ”ロボットという選択”を検討してみませんか。あなたの職場を未来型に進化させるタイミングは、今かもしれません。
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